运筹帷幄——战略决策沙盘模拟演练》课程是专门为斜管填料企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。
运筹帷幄实战模拟课程内容紧凑，是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈。参加者用两天时间模拟管理一家新兴公司的全面运作。参加者通过模拟企业的整体运营过程，要透彻分析企业外部环境条件和内部资源实力，斜管填料制定整体战略规划，还要在生产、销售、营销、财务、研发等方面做决策，在顾客、市场份额、技术创新、利润等方面展开竞争。在实战模拟进程中，参加者积极参与了所有战略和财务决策的制定以及年度损益表和平衡表的编制，从而掌握制定决策的正确方法，斜管填料远离决策陷阱和误区，达到提高学员决策能力的目的。

1、利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针；
2、培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率；
3、学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策；
4、理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果；
5、课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策；
6、学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态。